<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Koray DEMİRKAN &#187; Blog</title>
	<atom:link href="https://koraydemirkan.com/category/blog/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://koraydemirkan.com</link>
	<description>ne düşünür, ne yazar?</description>
	<lastBuildDate>Tue, 23 Jul 2019 11:25:56 +0000</lastBuildDate>
	<language>en-GB</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=4.1.41</generator>
	<item>
		<title>Liderlik Çeşitleri ve Yöneticilik Üzerine</title>
		<link>https://koraydemirkan.com/blog/liderlik-cesitleri-yoneticilik-uzerine/</link>
		<comments>https://koraydemirkan.com/blog/liderlik-cesitleri-yoneticilik-uzerine/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 23 Sep 2015 07:39:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Koray Demirkan]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[liderlik çeşitleri]]></category>
		<category><![CDATA[proaktif lider]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://koraydemirkan.com/?p=648</guid>
		<description><![CDATA[<p>İş hayatında hızlı bir değişim yaşanırken şirketleri ve çalışanları bu değişimden pozitif bir şekilde çıkaracak liderlere ihtiyaç duyuluyor. Çalışmalar gösteriyor ki son beş yılda öncelik kazanan liderlik davranışları; değişim yönetimi (%27,9), çalışanlara önderlik etme (%24,5) ve ilişki kurup sürdürmektir (%21) (Acar Bal-taş, Türk Kültüründe Yönetmek). Bunları yapabilmek için liderlerin sahip olması gereken en önemli beceriler<br /><a class="moretag" href="https://koraydemirkan.com/blog/liderlik-cesitleri-yoneticilik-uzerine/">Continue reading...</a></p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com/blog/liderlik-cesitleri-yoneticilik-uzerine/">Liderlik Çeşitleri ve Yöneticilik Üzerine</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com">Koray DEMİRKAN</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>İş hayatında hızlı bir değişim yaşanırken şirketleri ve çalışanları bu değişimden pozitif bir şekilde çıkaracak liderlere ihtiyaç duyuluyor. Çalışmalar gösteriyor ki son beş yılda öncelik kazanan liderlik davranışları; değişim yönetimi (%27,9), çalışanlara önderlik etme (%24,5) ve ilişki kurup sürdürmektir (%21) (<a title="Acar Bal-taş, Türk Kültüründe Yönetmek" href="http://www.acarbaltas.com/konusmalar.php?id=20" target="_blank">Acar Bal-taş, Türk Kültüründe Yönetmek</a>). Bunları yapabilmek için liderlerin sahip olması gereken en önemli beceriler duygusal zeka, iletişim, etkin dinleme ve empatidir. Bu yazıda farklı becerileri kapsayan liderlik çeşitleri ile ilgili bilgi bulacaksınız.</p>
<p>Liderlik değişim katalizatörlüğüdür. İyi bir lider, değişimi doğru tahmin edip doğru zamanda insan, bilgi gibi doğru kaynaklan kullanarak uygun sistemler geliştirir. Jack Welch&#8217;in söylediği gibi kurum içindeki değişimin hızı, kurum dışındaki değişimden yavaşsa son yakın demektir. Bunun için lider, proaktif davranarak kurum dışındaki değişimi iyi değerlendirmek ve kurum içinde de proaktif olarak bu değişimi yönetmelidir. Değişim insanlarda önemli ölçüde stres yaratan bir durum olduğundan liderin ekibini bu anlamda iyi gözlemleyerek, onlara bu süreçte destek olması gerekir.</p>
<p>Eski liderlik anlamında daha çok söylemek, anlatmak, yönetmek ve kontrol etmek varken günümüzde daha çok soru sormak, ilham vermek ve örnek olmak ön plana çıkıyor.</p>
<p>Bir liderin, başarılı olması için ise vizyon yaratması ve çalışanları motive etmesi oldukça önemli. Liderin önemli bir vasfı olan çalışanları etkilemenin veya ilham vermenin de takım başarısında hayati rolü var şüphesiz.</p>
<p>Büyük bir organizasyon yönetiminin her aşamasında daha ileri adımlar attıkça, duygusal zekanın başarıya olan katkısı da artar. Unutulmamalıdır ki organizasyonun en üst kademelerinde yönetici başarısının yüzde 80&#8217;i, söz konusu yöneticinin duygusal yetkinlikleriyle harekete geçer. Tıpkı <a title="Peter Drucker" href="https://tr.wikipedia.org/wiki/Peter_F._Drucker" target="_blank">Peter Drucker</a>&#8216;ın söylediği gibi &#8220;Bir lider olarak öncelikli ve ilk işiniz, kendi enerjinize hükmetmek ve ardından, çevrenizdekilerin enerjisini düzenlemeye yardım etmektir.&#8221;</p>
<p>Bir organizasyonda lideri başarıya ulaştırmada önemli bir kavram olan duygusal zeka, öncelikle liderin kendisi için kişisel farkındalığa, takımı için de toplumsal/sosyal farkındalığa gereksinim duyar. Duygusal zekanın eyleme dönüştüğü noktada ise liderin öncelikle kişisel yönetime, ardından takımını etkileyecek sosyal becerilere sahip olması şart.</p>
<h2>Liderlik Çeşitleri Nelerdir?</h2>
<p>Etkin takım yönetimi için 6 tarz liderlik çeşidi bulunuyor. Bu liderlik çeşitleri zamana, yere, koşullara, iklime, anlık ihtiyaçlara, çalışan profiline göre durumsal olarak kullanmak gerekiyor. Söz konusu 6 liderlik tarzının her birinin çok güçlü olduğu ve eksik kaldığı alanlar var. Uygun koşula göre her birinden faydalanmak gerektiğine inandığım liderlik tarzlarının her biri, performansı farklı şekilde etkiliyor.</p>
<p>İlk liderlik tarzını ele alalım: Otoriter liderlik tarzı, &#8220;Benimle gel&#8221; diyerek insanları bir vizyona doğru seferber eder. Bu tarzda bir lider coşkuya, net görmeye, bağlılığa sahipken başarı için standartları ve yenilikçilik için özgürlüğü vardır. Öte yandan otoriter lider, kimi zaman baskıcı olabilir ve deneyimli ekip üyeleri ile temas kuramayabilir.</p>
<p>Katılım liderlik tarzı ise &#8220;Önce insan&#8221; diyerek duygusal bağlılık ve uyum yaratmayı hedefler. Katılımcı liderin güçlü özelliklerini güven, esneklik, operasyon için özgürlük, motive etmede ve aidiyet duygusu yaratmada başarı, başarıyı tanıma ve olumlu geri bildirim sunma olarak belirtmek mümkün. Bununla birlikte katılım, lider düşük performansı düzeltmede başarısız olabilir; ekibini çok fazla bağımsız bırakabilir ve sıradanlığı hoşgörebilir.</p>
<p>Demokratik liderlik ise ekibine ne düşündüğünü sorarak katılım yoluyla fikir birliği yaratmada öncü bir liderlik tarzı olarak karşımıza çıkar. Demokratik lider fikri ve kabulünü yaratır; çalışanlarının güvenini, saygısını ve bağlılığını kazanır; onlara esneklik, yüksek moral ve gerçekçi hedefler kazandırır. Demokratik liderin olumsuz yönleri ise kendini; sonu gelmeyen toplantılarda, gecikmiş kararlarda, karışıklıkta ve liderlik eksikliğinde gösterir.</p>
<p>Koçluk tarzında bir liderlik, ekibe &#8220;Dene bunu&#8221; diyerek ekibi gelecek için geliştirmeyi amaçlar. Bu tarz bir lider, ekibinin güçlü ve zayıf yönlerini geliştirmede, gelişme hedefleri koymada, öğretim ve geri bildirimde, deklere etmekte, zorlu görevlerin üstesiden gelmekte ve sürekli diyalog kurmakta başarılıdır. Koçluk tarzı liderin eksik kaldığı en önemli alan ise öğrenmeye kapalı oluşudur.</p>
<p>Zorlayıcı liderlik tarzı &#8220;Ne dersem onu yap&#8221; mottosuyla hareket ederek, ekibin hemen uyum sağlamasını hedefler. Büyük değişiklik durumlarına hızla ayak uydurabilen zorlayıcı lider, ayrıca gerçek acil durumlarla ve kötü performansla da başa çıkabilir. Öte yandan bu tarz bir lider esneksiz, fikir öldürücü, saygısız, mülkiyet ve duyarlılık yönünden eksik olabilir; ekibinin sorumluluklarını azaltıcı etkide bulunabilir.</p>
<p>Liderlik çeşitleri için son liderlik tarzı olan yön belirleyici tarz ise ekibini yönlendirerek &#8220;Benim yaptığım gibi yap, şimdi&#8221; der. Mükemmellik ve öz yönetim bekleyen yön belirleyici lider, ekibiyle yüksek performans standartları yakalayabilir; çalışkan ve bağımsız yüksek performanslar için daha iyi zamanda daha hızlı ve daha iyi bir ekip yaratabilir; her dalın planlananın ilerisinde performans gösterebilir. Bununla birlikte yön belirleyici lider ekip için bunaltıcı da olabilir. Belirsiz kuralların hakim olduğu bu tarzda ekibin morali düşük, lidere olan güveni ve esnekliği eksik kalabilir. Bu tarzda ayrıca zayıf geri bildirim ihtimalini de göz önüne almak gerekir.</p>
<p>Elbette ki bu liderlik çeşitleri sizin özelliklerinize uygun olmayabilir. En önemlisi ise güvenilir ve içten olabilmektir&#8230;</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com/blog/liderlik-cesitleri-yoneticilik-uzerine/">Liderlik Çeşitleri ve Yöneticilik Üzerine</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com">Koray DEMİRKAN</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://koraydemirkan.com/blog/liderlik-cesitleri-yoneticilik-uzerine/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>İçerikle Pazarlama Nedir ve Son Yıllarda Önemi Neden Artmıştır?</title>
		<link>https://koraydemirkan.com/blog/icerikle-pazarlama-nedir-ve-son-yillarda-onemi-neden-artmistir/</link>
		<comments>https://koraydemirkan.com/blog/icerikle-pazarlama-nedir-ve-son-yillarda-onemi-neden-artmistir/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 30 May 2015 17:24:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Koray Demirkan]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[content marketing]]></category>
		<category><![CDATA[içerik pazarlaması]]></category>
		<category><![CDATA[içerikle pazarlama]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://koraydemirkan.com/?p=592</guid>
		<description><![CDATA[<p>Bilinen tarihin ilk yıllarından bu yana var olarak gelecekte de mevcudiyetini koruyacağına şüphe bulunmayan ürün ve hizmet satışları, uygulandıkları yıllar içerisinde o anki sosyal ve teknolojik özelliklere göre de uygulama öncesi ve sırasında farklılık gösterebilmişlerdir. Sunulan ürün ya da hizmetin potansiyel müşterilerine en iyi şekilde lanse edilerek derin bir memnuniyet oluşturulması, bireylere zorlama satışlar yapmaya<br /><a class="moretag" href="https://koraydemirkan.com/blog/icerikle-pazarlama-nedir-ve-son-yillarda-onemi-neden-artmistir/">Continue reading...</a></p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com/blog/icerikle-pazarlama-nedir-ve-son-yillarda-onemi-neden-artmistir/">İçerikle Pazarlama Nedir ve Son Yıllarda Önemi Neden Artmıştır?</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com">Koray DEMİRKAN</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Bilinen tarihin ilk yıllarından bu yana var olarak gelecekte de mevcudiyetini koruyacağına şüphe bulunmayan ürün ve hizmet satışları, uygulandıkları yıllar içerisinde o anki sosyal ve teknolojik özelliklere göre de uygulama öncesi ve sırasında farklılık gösterebilmişlerdir. Sunulan ürün ya da hizmetin potansiyel müşterilerine en iyi şekilde lanse edilerek derin bir memnuniyet oluşturulması, bireylere zorlama satışlar yapmaya uğraşmak yerine devamlı müşteri ilişkilerinin oluşmasına ve satıcının zahmetsizce sürekli işlemler gerçekleştirebilmesine fırsat vermektedir.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Satış ve Pazarlamada Aktif Olarak Kullanılan Aktörler Nelerdir?</h2>
<p>Ürün ya da hizmetin arzu edilen bölgedeki insanlar arasında tanıtılması eski zamanlarda son derece minimal düzeylerde hayata geçirilebilinen istekler arasındayken, günümüzde ise teknolojik gelişmeler vasıtası ile birlikte global çaptaki yayılımlar yalnızca saniyeler içerisinde meydana getirilebilinmekte. İlk başta dergiler, gazeteler ve el ilanı tarzı yerel çalışmalar ile başlayan tanıtımlar, zaman içerisinde önce radyolara sonra da televizyonlara yükselerek bireylere yalnızca yazılı olarak tanıtım gerçekleştirmenin yanı sıra sesli ve görüntülü olarak da ulaşma şansı vermiştir. Artan müşteri potansiyeli ile birlikte satış ve pazarlama çalışmaları da dolaylı olarak yükselmiş ve sektörün son derece zor ve öne geçmesi zahmetli bir hâl almasını sağlamıştır.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Bu noktada satıcıların birbirlerinden farklı metotlar ve yöntemler deneyerek ya da aynı yöntemi kullanıyor olsalar dahi daha başarılı uygulamalar ile birlikte rakiplerinin bir ön basamağına geçmeleri ihtiyacı ortaya çıkmıştır. Reklam ve tanıtımların yayınlandığı mecralar içerisinde profesyonel <strong>içerik yönetimi</strong> ekipleri ile çalışan satıcılar, yazılı, sesli ya da görüntülü olması fark etmeksizin tüm tanıtımlarda ürünün en iyi ve açık şekilde lanse edilerek neden o ürünün tercih edilmesi gerektiğine işaret edilmesini sağlamaktadırlar. Bir kavram olarak <a title="Content Marketing Nedir?" href="http://koraydemirkan.com/blog/content-marketing-nedir/"><strong>içerik pazarlaması </strong></a>tam da bu noktada kendisini göstermektedir.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Sektörün ünlü mottolarından birisi olan insanların reklam okumadığı, ancak dikkat ettikleri bazı konuların reklamlardan oluşabildiği düşüncesi, tanıtım içerisinde kullanılan dilin ve eklemelerin ne denli profesyonelce hazırlanmış olması gerektiğine dikkat çekmektedir. Geçmiş yıllar ya da günümüz fark etmeksizin yapılan çok sayıda araştırma bireylerin farklı mecralarda yayınlanan reklamlara çoğu zaman itibar göstermediklerini ortaya çıkarırken, <strong>içerik pazarlaması </strong>sisteminde ise bu tarz sorunlar ile karşılaşılmamaktadır. Yine hangi mecrada yayınlandığı fark etmeksizin potansiyel tüketicinin ilgi ve zevklerine hitap eden bir tarzda hazırlanan tanıtım, ilk etapta reklam olarak görünmediğinden herhangi bir ilgi kapanması yaşatmazken, içerisinde ya da sonunda mevcut olan reklam da izleyicinin, dinleyicinin ya da okuyucunun bir nevi bilinçaltına kazınmakta ve memnun kalınmasını sağlamaktadır.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>İnternetin ve İnternet Teknolojilerinin Bu Alanda Sağladığı Faydalar Nelerdir?</h2>
<p>Dijital dünya sistemlerinin aktif olarak kullanılmaya başlanması öncelikle daha kısa sürede daha geniş bir çevreye ulaşılmasını mümkün kılmış durumda. Hazırlanan herhangi bir tanıtımın uygun web sitesi, uygulama ve benzeri aracılar üzerinden birkaç tıklama ile milyonlara aktarılmasını sağlayan internet ve sağladığı teknolojiler, <strong>içerikle pazarlama</strong> sistemlerinin de son derece hızlı ve yoğun biçimde gelişmesine imkan vermiş durumda. Televizyon kanalı, gazete, dergi ya da radyo kanallarına göre çok daha geniş hatta teoride sınırsız bir alana sahip olunan internet üzerinde tanıtımlarda anlık değişimler gerçekleştirmek ya da genel yerine belirli bir kitleye ulaşmak da mümkün olabildiğinden, <a title="içerik pazarlaması örnekleri" href="http://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-ornekleri/"><strong>içerik pazarlaması yöntemleri</strong></a> bazında da daha spesifik sonuçlar alınabilinmekte. Gelecek yıllar içerisinde gelişmeye devam edecek tanıtım sistemleri sayesinde standart reklamların yerini tamamı ile bu yönteme bırakacağı düşünülmekte.</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com/blog/icerikle-pazarlama-nedir-ve-son-yillarda-onemi-neden-artmistir/">İçerikle Pazarlama Nedir ve Son Yıllarda Önemi Neden Artmıştır?</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com">Koray DEMİRKAN</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://koraydemirkan.com/blog/icerikle-pazarlama-nedir-ve-son-yillarda-onemi-neden-artmistir/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>İçerik Pazarlaması ve Satış Organizasyonlarındaki Önemi</title>
		<link>https://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-ve-satis-organizasyonlarindaki-onemi/</link>
		<comments>https://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-ve-satis-organizasyonlarindaki-onemi/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 25 Apr 2015 18:44:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Koray Demirkan]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[content marketing]]></category>
		<category><![CDATA[içerik pazarlaması önemi]]></category>
		<category><![CDATA[içerik pazarlaması ve satış]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://koraydemirkan.com/?p=585</guid>
		<description><![CDATA[<p>Hangi zaman diliminde ya da sosyal çevrede bulunuyorsa bulunulsun, bireylerin gerek hayatlarını devam ettirmek için zorunlu gerekse de keyfi olarak gerçekleştirecekleri alışverişler baki kalmaya devam etmektedir. Düzenli olarak bir alışveriş sirkülasyonu içerisinde bulunan kişiler, yeri geldiğinde fiziksel ürünleri yeri geldiğinde ise hizmetleri belli başlı noktalardan satın alarak huzurlu, sağlıklı ve mutlu bir hayata devam etmek<br /><a class="moretag" href="https://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-ve-satis-organizasyonlarindaki-onemi/">Continue reading...</a></p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-ve-satis-organizasyonlarindaki-onemi/">İçerik Pazarlaması ve Satış Organizasyonlarındaki Önemi</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com">Koray DEMİRKAN</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Hangi zaman diliminde ya da sosyal çevrede bulunuyorsa bulunulsun, bireylerin gerek hayatlarını devam ettirmek için zorunlu gerekse de keyfi olarak gerçekleştirecekleri alışverişler baki kalmaya devam etmektedir. Düzenli olarak bir alışveriş sirkülasyonu içerisinde bulunan kişiler, yeri geldiğinde fiziksel ürünleri yeri geldiğinde ise hizmetleri belli başlı noktalardan satın alarak huzurlu, sağlıklı ve mutlu bir hayata devam etmek istemektedirler. Söz konusu ürün ve hizmetlerin sunuşunu sağlayan birey ya da firmalar tarih boyunca zoru dönemlerden geçmişken, günümüz dünyasında ise içerisinde bulunulan sektörün ne olduğu fark edilmeksizin rakiplere karşı ayakta kalarak yükselmenin son derece zor bir hale gelmesi ile birlikte satış ve pazarlama yöntemlerinin mutlak suretle en profesyonel şekilde meydana getirilmesi gerekmektedir.  Bu yazıda, içerik pazarlaması ve satış organizasyonlarındaki önemi ile ilgili konuşacağız.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Profesyonel tanıtım</strong> kavramı her ne kadar ilk bakışta derin bir mana ifade etmese de, aslında başarılı bir satıcının olmazsa olmazları arasında yer alarak önemini de günden güne arttırmaktadır. Eski zamanlarda müşterilerin ulaşabileceği sınırlı sayıda ürün ve hizmet sunuş merkezinin olması, satıcıların söz konusu sunumlarının kalitesine maksimum önemi göstermelerini sağlarken, reklam ve tanıtım faaliyetlerini ise ikinci plana atmalarına neden olmaktaydı. Herhangi bir geniş kapsamlı tanıtım aracının bulunmaması ya da bulunuyor olsa bile ayrılabilecek kısıtlı alan ve ulaşılabilinecek sınırlı müşteri potansiyeli ile birlikte geri planda kalan bu sistem, günümüzde ise tamamı ile değişmiş durumda. Öncelikle televizyonlar ile başlayan geniş kapsamlı tanıtımlar, teknolojik gelişmeler ile birlikte günümüzde internet aracılığı ile gelmiş geçmiş en yüksek seviyelerine ulaşmış durumdalar.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>En popüler ve başarılı sistemler arasında yer aldığı söylenebilinecek <strong>içerik pazarlaması </strong>da uzun yıllardır aktif olarak tercih edilmesine rağmen internet ile birlikte maksimum düzeyine erişmiş durumda. Basitçe, ürün ya da hizmetlerin standart reklamlar ile tabiri yerindeyse düz biçimde tanıtılması yerine potansiyel müşterilerin ilgisini çekecek şekilde düzenlenmesi ve direkt reklam olarak hitap etmek yerine ilgi çekici içeriğin bünyesinde tanıtım gerçekleştirmek olarak açıklanabilinecek <strong>içerik pazarlama</strong>, sağladığı başarı grafiği ile birlikte günden güne daha fazla kişinin tercihi arasına girmeyi de başarmakta.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>İnternetin Bu Konudaki Etkisi ve Sağladığı İlerlemeler</h2>
<p>Radyo ve televizyon kanallarında çoğunlukla gerek resmi kurallar gerekse de kanal sahiplerinin isteği doğrultusunda <strong>içerik pazarlama</strong> yöntemlerinden ziyade izlenen programdan ziyade ayrı bir reklam bölümü oluşturulurken, yapılan kamuoyu yoklamaları ve anketler ile birlikte günümüzün kimi zaman yüzlerce farklı kanaldan oluşabilen radyo ve televizyon denizinde bu reklam ve tanıtımların izlenmemesi ve üzerine kanal değiştirmeye varan izleyici kayıplarına sebep olabildikleri ortaya çıkmış durumdadır. Bu durum hem tanıtımı gerçekleştirmek isteyen satıcıya hem de kanal sahiplerine negatif etki getirirken, <strong>internetten içerik pazarlama</strong> yöntemlerinde ise bu tarz sıkıntılar ile karşılaşılmamaktadır.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Herhangi bir web sitesi üzerinden yayınlanan ve işin profesyonelleri tarafından hazırlanmış bir <strong>içerik pazarlama metni</strong>, kendisini tecrübe eden kişinin çoğu zaman sonuna gelinceye kadar bir tanıtım okuduğunun dahi farkına varmamasına ve ilgisini çeken bu metnin standart reklamlara göre kat be kat daha akılda kalıcı olmasına imkan vermektedir. Kişiyi rahatsız ve huzursuz eden zoraki reklamların yerine <strong>içerik pazarlama </strong>yöntemi, gerek tanıtılan ürün ya da hizmete kısa sürede aktarım yapılmasına hem de sitenin genel ziyaretçilerinin tecrübelerini memnun bir şekilde sonlandırmalarına ive her iki tarafın da mutluluğa ve kazanca erişmesine imkan vermektedir. Geleceğin tanıtım metodu olacağına şüphe bulunmayan<strong> içerik pazarlaması</strong> için sizler de bir an önce çalışmalarınıza başlayabilirsiniz.</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-ve-satis-organizasyonlarindaki-onemi/">İçerik Pazarlaması ve Satış Organizasyonlarındaki Önemi</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com">Koray DEMİRKAN</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-ve-satis-organizasyonlarindaki-onemi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>İçerik Pazarlaması Metodu Nasıl Uygulanmaktadır?</title>
		<link>https://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-metodu-nasil-uygulanmaktadir/</link>
		<comments>https://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-metodu-nasil-uygulanmaktadir/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 16 Apr 2015 16:13:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Koray Demirkan]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[content marketing]]></category>
		<category><![CDATA[içerik pazarlaması]]></category>
		<category><![CDATA[içerik pazarlaması metodu]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://koraydemirkan.com/?p=579</guid>
		<description><![CDATA[<p>Herhangi bir ürün ya da hizmetin potansiyel müşteri kitlesi içerisinden kendisini edinmek isteyen kişiye ulaşması bazı durumlarda direkt olarak ona ihtiyaç duyan bireyin istek ve talebi ile oluşurken, genel bazda ise çeşitli tanıtım ve reklam faaliyetleri sonucu sunuluyor oldukları konusunda haber verilen ürünler, rakipleri arasından sahip olunan ek özellik ve avantajlar ile sıyrılarak tüketicisine erişmektedir.<br /><a class="moretag" href="https://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-metodu-nasil-uygulanmaktadir/">Continue reading...</a></p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-metodu-nasil-uygulanmaktadir/">İçerik Pazarlaması Metodu Nasıl Uygulanmaktadır?</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com">Koray DEMİRKAN</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Herhangi bir ürün ya da hizmetin potansiyel müşteri kitlesi içerisinden kendisini edinmek isteyen kişiye ulaşması bazı durumlarda direkt olarak ona ihtiyaç duyan bireyin istek ve talebi ile oluşurken, genel bazda ise çeşitli tanıtım ve reklam faaliyetleri sonucu sunuluyor oldukları konusunda haber verilen ürünler, rakipleri arasından sahip olunan ek özellik ve avantajlar ile sıyrılarak tüketicisine erişmektedir. Söz konusu tanıtımlar yüzyıllar boyunca farklı şekillerde gerçekleşmişken, son elli yıllık periyotta ise günden güne gelişen ve artan genel yayın mecraları sayesinde tanıtımların şekli ve boyutu da kat be kat üst seviyelere yükselmiştir.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>İlk etapta gazete ve dergiler ile başlayan genel tanıtım alanları, kişi ya da firmaların reklamlarını bu mecralara yerleştirerek müşterilerine ulaşmalarını mümkün kılmışlardır. Her ne kadar zamanına göre büyük bir imkan olsa da kısa süre içerisinde radyo ve daha sonrasında gelen televizyon olanakları ile etkisini büyük ölçüde yitiren yazılı reklamlar, yalnızca söz konusu yazılı metni birebir tecrübe eden kişi tarafından okunabilmeleri ve genellikle temel içeriğin arka planında kalmaları sonucu ilgi azalmasına uğramışlardır. Radyo ve televizyon üzerinden sesli ve görüntülü tanıtımlar ile birlikte çok daha geniş ve akılda kalıcı kitleye ulaşılma imkanına sahip olunsa ve ilk zamanlarda bu mecralar da büyük ilgi görseler de, günümüzde neredeyse sınırsız sayıda kanala erişim sağlanabilinmesi ile birlikte kişilerin tek bir alanda toplanması ve dolayısı ile bir tanıtım yayını ile milyonlara ulaşılması neredeyse olanaksız hale gelmişken, bunun yanı sıra reklamların rahatsız edici boyuta ulaşarak çoğu zaman kanal değiştirme isteği uyandırmaları da karşılıklı memnuniyetsizliği ortaya çıkartmaktadır. Tüm bu değişim ve sorunları ortadan kaldıran ve her ne kadar uzun süredir uygulanıyor olsa da son yıllarda popülerliğini iyiden iyiye arttıran <a title="Content Marketing Nedir?" href="http://koraydemirkan.com/blog/content-marketing-nedir/"><strong>içerik pazarlaması</strong></a> metodu, gerek potansiyel müşteri gerekse satıcı alanında mutluluk ve memnuniyeti yaratarak ilgi görmektedir. Sistem kısaca sahip olunan teknolojik imkanlar ile birlikte pazarlanmak isteyen ürün ya da hizmetin dolaylı yoldan reklamlar yerine bilgilendirici ve ilgi çekici şekilde tanıtılarak hitap ettiği kitleyi rahatsız ve huzursuz etmeden, aksine ilgi ve alakalarını kabartarak doğal yoldan gerçekleşmesi olarak açıklanabilinmektedir. Bu sistemin günümüzde en aktif olarak kullanıldığı mecra da şüphesiz internettir.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>İnternetin Katkıları Tam Olarak Hangi Etkenlerden Oluşmaktadır?</h2>
<p>Her geçen gün daha geniş yaş ve sosyal çevreden insanın aktif olarak kullanmaya başladığı internet ve sağladığı teknolojiler, tek bir<strong> içerik pazarlama</strong> tanıtımı ile birlikte çok daha fazla müşteriye erişme imkanı sunmaktadır. Alternatif yayın metotlarından farklı olarak herhangi bir kısıtlama ya da benzeri olumsuzluk ile karşılaşılmasını da engelleyen internet, arzu edilen uzunlukta ve yoğunlukta tanıtım çalışmalarının gerçekleşmesine de fırsat vermektedir.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Hali hazırda kişinin ilgi ve alakasını üzerinde toplayacak bir konudan bahsederken gerçekleşen gizli tanıtımlar, çoğu zaman herhangi bir rahatsızlığın oluşması bir kenara, akılda kalıcılık bazında üst düzey değerlere sahip olmaktadır. Klasik reklam olarak nitelendirilmeyen ve genelde dijital sosyal mecralar üzerinde paylaşılabilir yapıda bulunan bu tarz yazı, görüntü ve bunların birleşimi formatındaki <a title="içerik pazarlaması örnekleri" href="http://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-ornekleri/"><strong>içerik pazarlama</strong> metotları</a>, kazandıkları başarılar ile birlikte her geçen gün daha fazla satıcı tarafından da tercih edilmektedir. Sizler de vakit kaybetmeden <strong>içerik pazarlama metotları</strong> konusunda bilgi sahibi olarak ürün ve hizmet satışlarınızı kat be kat arttırmak için profesyonel tavsiyelerden faydalanmaya ve standart reklamlardan da bu yönteme geçiş yapmaya başlayabilirsiniz.</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-metodu-nasil-uygulanmaktadir/">İçerik Pazarlaması Metodu Nasıl Uygulanmaktadır?</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com">Koray DEMİRKAN</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-metodu-nasil-uygulanmaktadir/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Content Marketing&#8217;te başarı için SEO önerileri</title>
		<link>https://koraydemirkan.com/blog/content-marketing-basari-icin-seo-onerileri/</link>
		<comments>https://koraydemirkan.com/blog/content-marketing-basari-icin-seo-onerileri/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 05 Mar 2015 20:56:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Koray Demirkan]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[content marketing]]></category>
		<category><![CDATA[featured]]></category>
		<category><![CDATA[içerik pazarlaması]]></category>
		<category><![CDATA[seo önerileri]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://koraydemirkan.com/?p=563</guid>
		<description><![CDATA[<p>Arama motoru optimizasyonu oluşturacağınız içeriğin olmazsa olmazıdır. Ne üretirseniz üretin, eğer SEO temellerine göre hareket etmezseniz sonuç almanız çok güç olacaktır. Ancak, optimizasyonun önemini de abartıp ana stratejimizi bunun üzerine kuramayız. Bu kavramlar için bilmemiz gereken; SEO&#8217;nun ana hedefimize -yani topluluğumuza- ulaşmada bir araç olduğudur. Bu düşünce ışığında, content marketing&#8217;te başarı için SEO önerileri vermeye<br /><a class="moretag" href="https://koraydemirkan.com/blog/content-marketing-basari-icin-seo-onerileri/">Continue reading...</a></p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com/blog/content-marketing-basari-icin-seo-onerileri/">Content Marketing&#8217;te başarı için SEO önerileri</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com">Koray DEMİRKAN</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Arama motoru optimizasyonu oluşturacağınız içeriğin olmazsa olmazıdır. Ne üretirseniz üretin, eğer SEO temellerine göre hareket etmezseniz sonuç almanız çok güç olacaktır. Ancak, optimizasyonun önemini de abartıp ana stratejimizi bunun üzerine kuramayız. Bu kavramlar için bilmemiz gereken; SEO&#8217;nun ana hedefimize -yani topluluğumuza- ulaşmada bir araç olduğudur. Bu düşünce ışığında, content marketing&#8217;te başarı için SEO önerileri vermeye çalışacağım.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>İçerik, hedef kitleniz için üretilir.</h2>
<p><a title="Content Marketing Nedir?" href="http://koraydemirkan.com/blog/content-marketing-nedir/">Content marketing</a> ve SEO ayrılmaz ikilidir. Bu ikili mutlaka beraber çalışırlar ve birbirlerine mutlaka değer katarlar. Bu ayrılmaz ikili hakkında bilmemiz gereken tek şey, inşa edeceğimiz çalışmada önceliğimizi arama motorları olamayacağıdır. Odağımızda her zaman hedeflediğimiz topluluğumuz olmalı. İnsanlar sadece onlara fayda sağladığımız sürece içeriğimizi kabul ederler. Bunu başaramazsak arama motorlarının bizi ne kadar yukarıda tuttuğunun bir önemi kalmaz.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Arama motoru optimizasyonu sadece bir araçtır.</h2>
<p>Topluğunuza ulaşırken tek enstrümanınızın arama motorları olmayacağı çok aşikardır. Sadece dijital mecralarda <a title="içerik pazarlaması örnekleri" href="http://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-ornekleri/">içerik pazarlaması</a> yapıyor olsanız bile kullanacağınız birçok farklı araç vardır. Bunları görmek için de yapmanız gereken tek şey, ziyaretçilerinizi analiz ettiğiniz programa girip içeriğinize trafiğin nerden geldiğine bakmak. Organik aramalar, direk tıklamalar (kullanıcıların web adresinizi direk tarayıcıya yazması veya kısayollardan ulaşması), e-postalar, başka sitelerden size gönderilen trafik, ücretli reklamlar, sosyal medya kalemleri size trafik sağlayabilir. Arama motorlarının gönderdiği trafik elbette büyük oranlarda olabilir, ancak saydığım olası kaynakları düşündüğünüzde arama motoru optimizasyonunun da sadece bir araç olduğuna ikna olacaksınız.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Sosyal medya her zamankinden daha önemlidir.</h2>
<p>Arama motorlarının sosyal medyanın önemini kavramasıyla beraber, algoritmalarına da bunu yansıttılar. Artık sosyal medya üzerindeki her etkileşim, içeriğinizin arama motorları tarafından daha fazla kabul görmesini sağlıyor. Bu yüzden de içerik pazarlamanızda, sosyal medyaya daha fazla önem vermeli, bu iş için ayrıca bir de sosyal medya stratejisi oluşturmalısınız. Sosyal mecralarda kuracağınız iletişim hem doğal bir yayılım sağlayacak, hem de arama motorları bu doğal etkileşimin değerini görüp içeriğinize daha fazla görünürlük sağlayacak.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>SEO, uzun vadeli bir hedeftir.</h2>
<p>İçerikle pazarlama işine giriştiğinizde, kısa vadede arama motorlarından yüksek miktarda trafik çekmek pek mantıklı bi düşünce olmayacaktır. Bu yüzden de sosyal medya stratejisi oluşturup, sosyal mecralardan doğal ve hızlı yayılımlar elde etmek mümkün olabilir. Yine de, çalışmalarınızdan sonuç almaya başladıkça ve arama sonuçlarında yukarılara geldikçe yaptıklarınızın uzun ömürlü yatırımlar olduğunu göreceksiniz. Hatta zaman geçtikçe daha önce oluşturduğunuz içeriği güncelleyerek, elde ettiğiniz sonuçlarda iyileştirmeler de sağlayabileceksiniz.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Anahtar kelimeler iş yapar.</h2>
<p>Gün geçtikçe anahtar kelime çalışmasının arama motoru optimizasyonu için önemini yitiren bi olgu olduğunu düşünenler artsa bile, hala hangi konu hakkında içerik ürettiğini bilmek ve buna odaklanmak işinizi kolaylaştıracaktır. Çünkü, oluşturduğunuz içeriğe hangi kelimelerle ulaşılacağı ve hangi kelimelerin sizin içeriğinizle en alakalı durumda olacağını tartmak dizginleri elinizde tutmanızı ve kaybolmamanızı sağlayacaktır.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Arama motoru optimizasyonu teknik bi iştir.</h2>
<p>Her ne kadar SEO ve content marketing ekseninde düşünüş açısından dem vursam da arama motoru optimizasyonunun teknik bir iş olduğunu unutmamak gerekir. Arama motorlarının içeriğimizi indekslediğinden, doğru haritalama yaptığımızdan, doğru ve rekabetçi kelimelere odaklandığımızdan, içeriğimizi güncel tuttuğumuzdan ve elbette ki içeriğimizin kullanıcı deneyiminden emin olmamız gerekir.</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com/blog/content-marketing-basari-icin-seo-onerileri/">Content Marketing&#8217;te başarı için SEO önerileri</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com">Koray DEMİRKAN</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://koraydemirkan.com/blog/content-marketing-basari-icin-seo-onerileri/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Content Marketing Hakkında Doğru Bilinen 4 Yanlış</title>
		<link>https://koraydemirkan.com/blog/content-marketing-hakkinda-dogru-bilinen-4-yanlis/</link>
		<comments>https://koraydemirkan.com/blog/content-marketing-hakkinda-dogru-bilinen-4-yanlis/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 23 Feb 2015 01:24:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Koray Demirkan]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[content marketing]]></category>
		<category><![CDATA[featured]]></category>
		<category><![CDATA[içerik pazarlaması]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://koraydemirkan.com/?p=556</guid>
		<description><![CDATA[<p>Content marketing hakkında bugünlerde daha fazla konuşuyoruz. Ancak, daha 1867&#8242; de Hartford Buhar Kazanı Muayene ve Sigorta Şirketi &#8220;The Locomotive&#8221; isimli yayınıyla müşterilerine olası sorunlarla ilgili teknik çözümler sunarak bu işin ilk örneklerinden birine imza atmıştı. Yüzyıl önce content marketing yapmaya başlayan markalardan günümüze kadar gelindiğinde, bu kavram hakkında çokça hurafe türetildi. Bu yazımda, content<br /><a class="moretag" href="https://koraydemirkan.com/blog/content-marketing-hakkinda-dogru-bilinen-4-yanlis/">Continue reading...</a></p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com/blog/content-marketing-hakkinda-dogru-bilinen-4-yanlis/">Content Marketing Hakkında Doğru Bilinen 4 Yanlış</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com">Koray DEMİRKAN</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><a title="Content Marketing Nedir?" href="http://koraydemirkan.com/blog/content-marketing-nedir/">Content marketing</a> hakkında bugünlerde daha fazla konuşuyoruz. Ancak, daha 1867&#8242; de Hartford Buhar Kazanı Muayene ve Sigorta Şirketi &#8220;The Locomotive&#8221; isimli yayınıyla müşterilerine olası sorunlarla ilgili teknik çözümler sunarak bu işin ilk örneklerinden birine imza atmıştı. Yüzyıl önce content marketing yapmaya başlayan markalardan günümüze kadar gelindiğinde, bu kavram hakkında çokça hurafe türetildi. Bu yazımda, content marketing hakkında doğru bilinen 4 yanlışa dikkat çekmeye çalışacağım.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>1- Content Marketing sadece dijitalde yapılır.</h2>
<p>Girişte de belirttiğim gibi content marketing çalışmaları çok eskilere dayanıyor. Bugün bu kavramı daha çok konuşuyor ve daha çok dijital mecralardaki içeriklerle karşılaşıyor olsak da, bu bilgi tamamen yanlıştır. Örneğin; 1900 yılında Michelin lastik firması sürücüler için hazırladığı rehberde lastik değiştirmek, araç bakımı, yolda yemek yenilebilecek restoranlar ve kalınabilecek oteller konusunda bilgiler sunuyordu. Yaklaşık yüzyıldır devam eden <a title="Michelin Red Guide" href="http://bib.michelin.com.tr/tr/front/affich.jsp?codeRubrique=281020041109444&amp;lang=TR&amp;news_id=24631" target="_blank">Michelin Red Guide</a> çalışması, zamanla gelişerek günümüzde dünyanın en iyilerini seçen otorite konumuna gelmiştir. Rehber, yeme içme ve konaklama kültürü konusunda yaklaşık 8500 işletmeyi değerlendiriyor ve bu değerlendirmeler bütün dünyada kabul ediliyor. Bu denli güçlü konuma gelmiş yüzyıllık mazisi olan bu içerik çalışması elbette basılı bir yayın olarak hayatına başladı. Görüyoruz ki içeriğin sadece dijitalde değerli olabileceğini düşünmek hayli eksik bir düşünce.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>2- İçerik oluşturmak Content Marketing&#8217; dir.</h2>
<p>İçerik oluşturuyorsunuz ve doğal olarak Content Marketing yaptığınızı düşünüyorsanız yanılıyorsunuz. Çünkü bu kavram mutlaka bundan daha fazlası olmak zorunda. Öncelikle oluşturduğunuz içerik, daha önce oluşturduğunuz içerik stratejinize uygun olmalı. İçeriğinizi hangi kanallardan topluluğunuza ulaştıracağınızı ve onlarla ne şekilde etkileşime geçeceğinizi planlamış olmalısınız. İletişim kanalınız ve iletişim diliniz amaç stratejinize ve topluluğunuza uygun değilse, oluşturduğunuz sadece içerik olabilir ama içerikle pazarlama olmaz.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>3- Optimizasyonu yapılmış içerik Content Marketing&#8217; dir.</h2>
<p>Google iyi içeriğin elbette dostudur. Elbette, içeriğinizin hakettiği en iyi değeri alması ve çok daha fazla göz önünde olması bir hedeftir. Ancak, sadece arama motorunun algoritmasını baz alarak içerik üretmek sizi içerikle pazarlamanın ana hedefi olan kullanıcı deneyiminden uzaklaştırabilir. Kullanıcınıza fayda sağlayacak içerik üretmeyi baz almak, sizin ana stratejinize bağlı kalmanızı sağlayacaktır. Sonuç olarak arama motoruna uygun içerik üretmek mutlaka önemlidir, ama bu sadece bir araçtır. Topluluğunuzun ihtiyacına uygun içerik her zaman onların size bağlı kalmasını sağlayacak ve uzun vadede hedefiniz olan iletişimi sağlayabileceksiniz.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>4-  İçerikle pazarlama bir kampanya olmalıdır.</h2>
<p>Joe Pulizzi, bu konu hakkında bir <a title="Joe Pulizzi Blog" href="http://contentmarketinginstitute.com/2013/04/truths-content-marketing-agencies/" target="_blank">yazısında</a> şöyle diyor: &#8220;İçerikle pazarlama bir kampanyadan öte bir yaklaşım, bir felsefe ve bir iş stratejisidir.&#8221; Yani yaptığınız çalışmayı dönemlik ve ara hedeflere uygun yönde şekillendirmek yerine, varoluş hedeflerinize yoğunlaştırmalı buna uygun temelli bir yaklaşım göstermelisiniz. Bir makale, bir video, bir infografik bile olsa bu çalışma kısa vadeli hedeflerinizi değil de bütün stratejinizi ilgilendiren bir araç olacağını unutmamalısınız.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com/blog/content-marketing-hakkinda-dogru-bilinen-4-yanlis/">Content Marketing Hakkında Doğru Bilinen 4 Yanlış</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com">Koray DEMİRKAN</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://koraydemirkan.com/blog/content-marketing-hakkinda-dogru-bilinen-4-yanlis/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>içerik pazarlaması örnekleri</title>
		<link>https://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-ornekleri/</link>
		<comments>https://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-ornekleri/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 21 Feb 2015 20:58:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Koray Demirkan]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://koraydemirkan.com/?p=515</guid>
		<description><![CDATA[<p>Bu yazımda, içerik pazarlaması örnekleri başlığıyla Türkiye&#8217;den ve dünyadan uygulamaları derlemeye çalışacağım. Gittikçe büyüyen önemiyle beraber bugün hemen hemen bütün büyük markaların zaten içerik pazarlaması adına çalıştığı aşikar. Bunun yanında kobilerin bile gündemine giren ve ciddi yol katetmelerini sağlayan content marketing yani içerikle pazarlama pratiğe nasıl dökülüyor örneklerini aşağıda bulacaksınız. &#160; Dünyadan içerik pazarlaması örnekleri 1- IBM City One<br /><a class="moretag" href="https://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-ornekleri/">Continue reading...</a></p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-ornekleri/">içerik pazarlaması örnekleri</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com">Koray DEMİRKAN</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Bu yazımda, <strong>içerik pazarlaması örnekleri</strong> başlığıyla Türkiye&#8217;den ve dünyadan uygulamaları derlemeye çalışacağım. Gittikçe büyüyen önemiyle beraber bugün hemen hemen bütün büyük markaların zaten içerik pazarlaması adına çalıştığı aşikar. Bunun yanında kobilerin bile gündemine giren ve ciddi yol katetmelerini sağlayan <a title="Content Marketing Nedir?" href="http://koraydemirkan.com/blog/content-marketing-nedir/" target="_blank">content marketing yani içerikle pazarlama</a> pratiğe nasıl dökülüyor örneklerini aşağıda bulacaksınız.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Dünyadan içerik pazarlaması örnekleri</h2>
<h3>1- IBM <a title="IBM City One Simülasyon Oyunu" href="http://www-01.ibm.com/software/solutions/soa/innov8/cityone/index.html" target="_blank">City One</a> simülasyon oyunu</h3>
<p><a class="lightbox" href="http://koraydemirkan.com/wp-content/uploads/2015/02/ibm-icerik-pazarlamasi-ornek.jpg"><img class="aligncenter wp-image-526 size-full" src="http://koraydemirkan.com/wp-content/uploads/2015/02/ibm-icerik-pazarlamasi-ornek.jpg" alt="ibm-icerik-pazarlamasi-ornekleri" width="750" height="334" /></a></p>
<p>IBM firmasının zaten müşterilerine fayda sağladığı dört konu üzerine oluşturduğu simülasyon oyunu. Bu oyunda kullanıcılar bankacılık, perakende, su ve enerji konularındaki sanal sorunları çözmeye çalışıyorlar. Oyundaki sorunları çözerken gerçek hayattaki sorunları daha kolay anlayabiliyor ve Sim City stili çözümler üretirken bu önemli konuların içine daha rahat girmiş oluyorsunuz. Bu oyunu sizin hayatınıza sokan IBM de tamamen kendi çalışma alanlarıyla ilgili size eğlendirici ve bilgilendirici içerik sunmuş oluyor. Dünyada şu ana kadar yaklaşık 20bin kullanıcı bu oyunu oynamış durumda.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>2- Ford <a title="Ford Sosyal" href="https://social.ford.com/content/fordsocial/en/home-page.html" target="_blank">Sosyal</a></h3>
<p><a class="lightbox" href="http://koraydemirkan.com/wp-content/uploads/2015/02/ford-icerik-pazarlamasi-ornek.jpg"><img class="aligncenter wp-image-532 size-full" src="http://koraydemirkan.com/wp-content/uploads/2015/02/ford-icerik-pazarlamasi-ornek.jpg" alt="ford-icerik-pazarlamasi-ornek" width="750" height="339" /></a></p>
<p>Ford&#8217;un kitlesi için hazırladığı sitede, halihazırdaki müşteriler veya marka hakkında sadece yorum yapmak isteyenler kendi içeriklerini siteye yüklüyor ve fikirlerini paylaşıyorlar. Bu şekilde Ford için büyük bir topluluk oluşturuluyor ve kendi kendine içerik üreten bir mecra ortaya çıkıyor. Bu örnekte, sadece markanın sesinin duyurulmasının yeterli olmayacağını kullanıcıların da fikirlerini birinci elden almanın önemini görüyoruz.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>3- INTEL &#8220;<a title="INTEL Museum of Me Uygulaması" href="http://www.intel.com/museumofme/r/index.htm" target="_blank">Museum of Me</a>&#8221; uygulaması</h3>
<p><a class="lightbox" href="http://koraydemirkan.com/wp-content/uploads/2015/02/intel-icerik-pazarlamasi-ornek.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-694" src="http://koraydemirkan.com/wp-content/uploads/2015/02/intel-icerik-pazarlamasi-ornek.jpg" alt="intel-icerik-pazarlamasi-ornek" width="750" height="321" /></a><br />
INTEL&#8217;in hayata geçirdiği bu uygulamada kullanıcılar facebook hesaplarıyla siteye bağlanıyorlar ve kendilerine ait dijital arşivleri bir sanal müze olarak onlara geri sunuluyor. Kısa bir sürede viral olarak 3 milyon kullanıcıya ulaşan uygulama, kullanıcılara eğlence ve kreativiteyle sunduğu yarardan mükemmel bir geridönüş sağlamış oluyor.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Türkiye&#8217;den içerik pazarlaması örnekleri</h2>
<h3>4- Pegasus <a title="Çok Gezenler Kulübü" href="http://cokgezenlerkulubu.com/" target="_blank">Çok Gezenler Kulübü</a></h3>
<p><a class="lightbox" href="http://koraydemirkan.com/wp-content/uploads/2015/02/pegasus-icerik-pazarlama-ornek.jpg"><img class=" size-full wp-image-540 aligncenter" src="http://koraydemirkan.com/wp-content/uploads/2015/02/pegasus-icerik-pazarlama-ornek.jpg" alt="pegasus-icerik-pazarlama-ornek" width="750" height="374" /></a></p>
<p>Pegasus Havayolları&#8217;nın ilgi alanıyla yüzde yüz örtüşen bu çalışmada, seyahat etmeyi seven bloggerlar iletişim adreslerini siteye bırakıyor ve seçildiklerinde Pegasus&#8217;un sponsorluğuyla istedikleri yerlere uçuyorlar. Keşfettikleri yerleri video, fotoğraf ve yazılarla ölümsüzleştirip toplulukla paylaşıyorlar. Kullanıcıların içerik üretmesini platformla desteklemek ve doğal içerik üreticilerine sponsor olmak, Türkiye&#8217;den verebileceğimiz en kreatif içerik pazarlaması örneklerinden biridir diyebiliriz.</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-ornekleri/">içerik pazarlaması örnekleri</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com">Koray DEMİRKAN</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://koraydemirkan.com/blog/icerik-pazarlamasi-ornekleri/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Fark Yaratan Vizyon</title>
		<link>https://koraydemirkan.com/blog/fark-yaratan-vizyon/</link>
		<comments>https://koraydemirkan.com/blog/fark-yaratan-vizyon/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 04 Feb 2013 08:59:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Koray Demirkan]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[mustafa ünal]]></category>
		<category><![CDATA[risk sermayesi]]></category>
		<category><![CDATA[turk basari oykusu]]></category>
		<category><![CDATA[verusa holding]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://koraydemirkan.com/?p=305</guid>
		<description><![CDATA[<p>Mustafa Ünal, ailesinin şirketinde bir süre çalışıp kendi girişimini kurmaya karar veren bir girişimci. Üç arkadaşıyla birlikte Verusa Holding’i kuran girişimcinin oratay koyduğu büyük bir fark var. Holdingini sadece kendi yaptığı işle sınırlamıyor. Bir risk sermayesi holdingi şeklinde konumlayarak, alanında uzman şirketlere yatırım yapıyor. Bu da onları, rakiplerine göre çok daha karlı bir noktaya ulaştırıyor.<br /><a class="moretag" href="https://koraydemirkan.com/blog/fark-yaratan-vizyon/">Continue reading...</a></p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com/blog/fark-yaratan-vizyon/">Fark Yaratan Vizyon</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com">Koray DEMİRKAN</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Mustafa Ünal, ailesinin şirketinde bir süre çalışıp kendi girişimini kurmaya karar veren bir girişimci. Üç arkadaşıyla birlikte Verusa Holding’i kuran girişimcinin oratay koyduğu büyük bir fark var. Holdingini sadece kendi yaptığı işle sınırlamıyor. Bir risk sermayesi holdingi şeklinde konumlayarak, alanında uzman şirketlere yatırım yapıyor. Bu da onları, rakiplerine göre çok daha karlı bir noktaya ulaştırıyor.</p>
<p>Verusa Holding, başarısını planlı biçimde risk almaya borçlu. Yılda neredeyse 200 şirketle görüşme yapıyorlar. Fizibilite çalışmalarına göre, büyümeye uygun 2 şirkete ya yatırım yapıyorlar ya da bu şirketleri satın alıyorlar. Şirketlere öncelikle yönetimsel destek sağlıyorlar. Daha sonra işletme sermayesine katkıda bulunup, şirketin büyümesinin önündeki engelleri kaldırıyorlar. Bu noktada fark, tam olarak iki önemli etmenin biraraya getirilmesi diyebilirim. Bunlar; yeni fikirleri olan küçük şirketlerin kısa sürede sıçrama yapabilmesi imkanı ve kendini daha önce kanıtlamış başarılı şirketlerin tecrübesi. Tecrübe ve yeni fikirler birlikte çalışınca başarılı sonuçlar elde etmemek mümkün değil.</p>
<p><a class="lightbox" href="http://koraydemirkan.com/wp-content/uploads/2013/02/mustafa-unal-verusa-holding3.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-313" src="http://koraydemirkan.com/wp-content/uploads/2013/02/mustafa-unal-verusa-holding3.jpg" alt="mustafa-unal-verusa-holding" width="287" height="326" /></a>Dünyada risk sermayesi ve melek yatırımcılık kavramları, artık olmazsa olmazlar arasına girmiş durumda. Güncel bir istatistik Verusa Holding örneğindeki başarının hiç de tesadüf olmadığını ortaya koyuyor. Geçen sene Amerika’da alınan patentlerin %67’sini, risk sermayesi şirketlerinin yatırımını almış üreticiler sağlamış. Burdan rahatlıkla şu sonucu çıkartabiliriz: Yeni ve farklı fikirler, hareket alanı daha esnek ve hızlı kararlar alabilen küçük şirketler tarafından üretiliyor. Bu üretken şirketlere, büyük abilerinden mali destek ve yönetim tecrübesi de muhakkak şart. Zaten, tablonun tamamını görebildiğimizde bu durum gayet normal. Birbirini tamamlayan etmenler, iyi bir ekip çalışması&#8230;</p>
<p>Tablonun ulaşacağı nokta belli de, neden bizim için hala bu çeşit yatırımlar istenen seviyede değil? Bu sorunun cevabı da bizim kendi iç dinamiklerimizde. Ülkemizdeki şirketlerin %96’sı kobi. Kobiler de maalesef klasik yönetim anlayışıyla hala aile şirketleri şeklinde. Yani, kurumsal yapılar çok uzakta. Hal böyle olunca, alınacak kararlar da yaşanmış ticari deneyimle sınırlı. Planlı bir şekilde risk alabilecek kapasiteye ve vizyona sahip şirketler yok denecek kadar az.</p>
<p>Melek yatırımcılık ve risk sermayedarlığı bizim için yeni kavramlar. Verusa Holding gibi trendi takip eden kurumlar başarı için bir adım önde. Bu güzel örneklerin faydası sadece yatırımcı kurumlara olmayacak. Kendini ticari deneyimlerle sınırlandırmış Türk şirketleri, planlı risk almanın değerini yaşanan başarı hikayeleriyle daha kolay anlayacak. Bizim ekosistemimiz de bu örneklerle kendini elbette ki daha hızlı yenileyecek.</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com/blog/fark-yaratan-vizyon/">Fark Yaratan Vizyon</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com">Koray DEMİRKAN</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://koraydemirkan.com/blog/fark-yaratan-vizyon/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>WordPress Sitenizi Cpanel ile Başka bir Alanadına (Domain) Taşıyın</title>
		<link>https://koraydemirkan.com/blog/wordpress-sitenizi-cpanel-ile-baska-bir-alanadina-domain-tasiyin/</link>
		<comments>https://koraydemirkan.com/blog/wordpress-sitenizi-cpanel-ile-baska-bir-alanadina-domain-tasiyin/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 09 Dec 2012 23:08:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Koray Demirkan]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Wordpress]]></category>
		<category><![CDATA[cpanel baska alanadı domain tasima]]></category>
		<category><![CDATA[wordpress yedek]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://koraydemirkan.com/?p=290</guid>
		<description><![CDATA[<p>&#160; Bir wordpress sitesi kurdunuz ve bu wordpress sitenizi fotoğrafları, yorumları, yazıları, her şeyiyle başka bir alanadına (domain) taşımak istiyorsunuz. Bir başka açıdan aynı durumu ifade edersek, sitenizin alanadını değiştirmek istiyorsunuz. Bu taşıma işlemi sırasında, yeni alanadına eski sitenin yedeklerini transfer edeeksiniz. Yaptığınız transfer alanadı problemi doğuracak. Yeni alanadınıza ulaşmak istediğinizde eski sitenize yönlendirileceksiniz. Oluşan<br /><a class="moretag" href="https://koraydemirkan.com/blog/wordpress-sitenizi-cpanel-ile-baska-bir-alanadina-domain-tasiyin/">Continue reading...</a></p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com/blog/wordpress-sitenizi-cpanel-ile-baska-bir-alanadina-domain-tasiyin/">WordPress Sitenizi Cpanel ile Başka bir Alanadına (Domain) Taşıyın</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com">Koray DEMİRKAN</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>Bir wordpress sitesi kurdunuz ve bu wordpress sitenizi fotoğrafları, yorumları, yazıları, her şeyiyle başka bir alanadına (domain) taşımak istiyorsunuz. Bir başka açıdan aynı durumu ifade edersek, sitenizin alanadını değiştirmek istiyorsunuz.</p>
<p>Bu taşıma işlemi sırasında, yeni alanadına eski sitenin yedeklerini transfer edeeksiniz. Yaptığınız transfer alanadı</p>
<p>problemi doğuracak. Yeni alanadınıza ulaşmak istediğinizde eski sitenize yönlendirileceksiniz. Oluşan sorunu gidermek için veritabanında sorgu çalıştıracağız. Toplamda sitenizi yeni alanadına nasıl aktaracağınızı ve oluşacak sorunu nasıl çözeceğinizi yazacağım.</p>
<p>Önce, cpanel hesabımıza giriş yapıyoruz. Dosyalar&gt; Yedekler bölümüne girip, eğer bir yanlış yaparsak diye tam yedek alıp güvenli bi yerde muhafaza ediyoruz. Sonra, asıl kullanacağımız mysql veritabanı yedeğini ve ana dizin yedeğini indiriyoruz. Diğer sitenin cpanel hesabına girip aynı bölümden mysql veritabanını ve ana dizin yedeğini geri yüklüyoruz. Bu yeni sitede geri yüklenen veritabanına kullanıcı adı ve şifre belirleyip, kullanıcıyı veritabanıyla ilişkilendiriyoruz.</p>
<p>Yeni sitenin ana dizinindeki wp-config.php dosyasını açıp veritabanı ismi, veritabanı kullanıcı adı ve şifresi bilgilerini güncelliyoruz. Buraya kadarki kısımla, sitemizi yeni alanadına taşımış olduk. Şimdi çalıştıracağımız 3 veritabanı sorgusuyla eski siteye yönlenme sorununu ortadan kaldıracağız.</p>
<p>Cpanel&#8217;e tekrar girip, veritabanları&gt;phpmyadmin kısmına giriyoruz. WordPress&#8217;in kurulu olduğu veritabanına sonra da SQL kısmına tıklıyoruz. Burada açılacak sorgu penceresine aşağıdaki sorguları girip tek tek çalıştırıyoruz.</p>
<blockquote><p>1-UPDATE wp_options SET option_value = replace(option_value, ‘http://www.eskisite.com’, ‘http://www.yenisite.com’) WHERE option_name = ‘home’ OR option_name = ‘siteurl’;</p></blockquote>
<blockquote><p>2-UPDATE wp_posts SET guid = replace(guid, ‘http://www.eskisite.com’,&#8217;http://www.yenisite.com’);</p></blockquote>
<blockquote><p>3-UPDATE wp_posts SET post_content = replace(post_content, ‘http://www.eskisite.com’, ‘http://www.yenisite.com’);</p></blockquote>
<p>Not: Sorguları çalıştırırken eskisiteadı ve yenisiteadı kısımlarına url adreslerinizi girmeyi unutmayın.</p>
<p>Bu adımları izledikten sonra sitenizi yeni alanadınıza sorunsuz bir şekilde taşımış olacaksınız.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com/blog/wordpress-sitenizi-cpanel-ile-baska-bir-alanadina-domain-tasiyin/">WordPress Sitenizi Cpanel ile Başka bir Alanadına (Domain) Taşıyın</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com">Koray DEMİRKAN</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://koraydemirkan.com/blog/wordpress-sitenizi-cpanel-ile-baska-bir-alanadina-domain-tasiyin/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>TT Custom Choppers, Tarhan Telli ve bir Türk başarı öyküsü</title>
		<link>https://koraydemirkan.com/blog/tt-custom-choppers-tarhan-telli-bir-turk-basari-oykusu/</link>
		<comments>https://koraydemirkan.com/blog/tt-custom-choppers-tarhan-telli-bir-turk-basari-oykusu/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 07 Dec 2012 22:37:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Koray Demirkan]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[tarhan telli]]></category>
		<category><![CDATA[tt custom choppers]]></category>
		<category><![CDATA[turk basari oykusu]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://koraydemirkan.com/?p=267</guid>
		<description><![CDATA[<p>&#160; Mecidiyeköy&#8217;den bir dünya markası çıkaran kişi Tarhan Telli. Sadece üç çalışanla, kişiye özel chopper motosiklet yapmaya başlamış. Markası TT Custom Choppers. Bugün atölyesi 49 kişiye istihdam sağlıyor. İşin başında ona &#8220;made in U.S.A&#8221; amblemiyle çok iyi satış yapabileceği öğütlenmiş. Türk üretimi olmasının anlaşılır olmayacağından dem vuruladursun, ısrarcı olmuş. Bugün ürünleri dünya çapında değer görmeye<br /><a class="moretag" href="https://koraydemirkan.com/blog/tt-custom-choppers-tarhan-telli-bir-turk-basari-oykusu/">Continue reading...</a></p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com/blog/tt-custom-choppers-tarhan-telli-bir-turk-basari-oykusu/">TT Custom Choppers, Tarhan Telli ve bir Türk başarı öyküsü</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com">Koray DEMİRKAN</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>Mecidiyeköy&#8217;den bir dünya markası çıkaran kişi Tarhan Telli. Sadece üç çalışanla, kişiye özel chopper motosiklet yapmaya başlamış. Markası TT Custom Choppers. Bugün atölyesi 49 kişiye istihdam sağlıyor. İşin başında ona &#8220;made in U.S.A&#8221; amblemiyle çok iyi satış yapabileceği öğütlenmiş. Türk üretimi olmasının anlaşılır olmayacağından dem vuruladursun, ısrarcı olmuş. Bugün ürünleri dünya çapında değer görmeye başlamış, ürünlerinin üzerindeki Türk yapımıdır amblemiyle. Artık kendini, ülkemize döviz kazandıran bi üretici olarak tanımlıyor. İlgi dünya çapında derken, işin doğumyeri Amerika’da bile söz sahibi olmaktan bahsediyorum. Buna, bir Türk başarı öyküsü dersem sanıyorum abartmış olmam. Aslında tam bir delilik, rahatsızlık ve yel değirmenleriyle dövüşüp galip gelme olayı da denebilir. Zira girişimcilik konusunda hiç yardımcı olmayan sevgili ülkemden bu başarı öyküsünün sökülüp alınması rahatsızlıktan! başka bir şey değildir. Bravo&#8230;</p>
<p><img class="alignleft  wp-image-268" title="tt-custom-choppers-tarhan-telli" src="http://koraydemirkan.com/wp-content/uploads/2012/12/tt-custom-choppers-tarhan-telli.jpg" alt="" width="484" height="322" />Şimdi gelelim, yaptığım kötümser bildirimin Tarhan Telli’nin girişimcilik hikayesiyle alakasına. Efendim, Tarhan Bey bu müthiş başarı öyküsünü ortaya koyduktan bi süre sonra devletin kapısını çalar. Çalar, çünkü artık 49 kişilik atölyesi ona yetmemektedir. Siparişleri dünya çapında gayet iyidir. Birçok modelde karşılanamayan talepleri seri üretimle gidermek istemektedir. Tübitak’a başvurur. İstediği teşviğin 10’da 1’i ona layık görülür. Bu miktar 20 bin Türk Lirası oluyor. Marka değerinden bahsediyorum, seri üretimden bahsediyorum, ürünlerin custom motorsiklet olmasından bahsediyorum. Elbette Tarhan Telli de benim bahsettiklerimden bahsetmiştirJ Ve, Tübitak ona bu miktarı veriyor. Hakkatten bir şekilde gözden kaçmıştır diyeceğim falan ama, adamın yaptığı şeyin öneminin gözden kaçacağını söylemeye de dilim varmıyor. Bu iş böylece kapanıyor. Girişimcilik, vizyoner olmak konularındaki eksikliğimizi burada çok net görebiliyoruz.</p>
<p>Tübitak’ın gözden kaçırdığı! bu değere bir sonraki aşamada n’oluyor dersiniz? Tabii ki, gözleri faltaşı gibi açık ülkeler ürüne ve girişimciye bizim vermediğimiz değeri veriyor. Suudi Arabistan Tarhan Telli’ye tam 35.000 m2 araziyi hibe ediyor. Burada sadece motosiklet de değil, otobüs, minibüs ve birçok farklı projeyi de gerçekleştir. Bunu diyor çünkü, Tarhan Bey’in 2014 yılında Cenevre Otomobil Fuarı’nda lansmanını yapmayı planladığı “motomobil” isimli otomobil-motosiklet karışımı bir elektrikli araç projesi de var. İleriye görmek böyle bir şey.</p>
<p><a href="http://koraydemirkan.com/wp-content/uploads/2012/12/tt-custom-choppers.jpg"><img class="wp-image-271 alignright" title="tt-custom-choppers" src="http://koraydemirkan.com/wp-content/uploads/2012/12/tt-custom-choppers.jpg" alt="" width="461" height="306" /></a></p>
<p>Bunları görürken, Suudi Arabistan’ın da bir isteği var tabii ki: araçlarda “Made in Saudi” amblemi&#8230; İstiyor ki ürünler kendi ülkesinin menşeini taşısın. Bunda da gayet haklı. Tarhan Telli (kendi söylemiyle) istemeye istemeye burada üretime geçecek ve daha da büyüyecek. Bizse; görmedik, duymadık, bimiyoruz.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Son olarak, Tübitak’ın 20 bin lirayı kastederek “biz destek olduk, o desteği almadı.” sözlerini de eklemek gerekiyor. Vehamet ortada. Benim gibi iyimser bi insanı bile bu kadar kötümser konuşturan durumu sanıyorum iyice açıklayabildim.</p>
<p>Tarhan Telli’ye başarı öyküsünde kolay gelsin. Başarıya söke söke ulaştığı açık. Başarılı bu Türk girişimcisinden öğreneceğimiz çok şey var.</p>
<p>Not: Fatih Altaylı’nın bu öyküye dair köşe yazısı şurada.<a href="http://www.haberturk.com/yazarlar/fatih-altayli/797225-bakan-ergun-tt-motors-bana-gelsin" target="_blank"> http://www.haberturk.com/yazarlar/fatih-altayli/797225-bakan-ergun-tt-motors-bana-gelsin</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com/blog/tt-custom-choppers-tarhan-telli-bir-turk-basari-oykusu/">TT Custom Choppers, Tarhan Telli ve bir Türk başarı öyküsü</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://koraydemirkan.com">Koray DEMİRKAN</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://koraydemirkan.com/blog/tt-custom-choppers-tarhan-telli-bir-turk-basari-oykusu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
